关于改善卫生系统招聘人员面试结构的建议 | ||||
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近几年随着事业单位招聘的公开化、社会化,现在招聘人的你听见中文凭越来越高,但同时也发现,应聘人员良莠不齐,部分人是学历高能力差,智商高情商低,只会考试、做研究,在工作中不会沟通,业务能力差、适应能力差,参加工作多年,不能独立值班、考不到上岗证。为此,文登区人民医院已辞退一名硕士研究生职工。 在此,建议:医疗事业单位招聘人员面试时,除了进行政治考核外,还应考核卫生应急处置能力,面试时增加卫生系统专家团队,评价考生的临床操作类等相关测试内容。具体可参考教育系统招聘时教师试讲测试环节,保证招录到的卫生系统的人员也都是德才兼备的优秀人材,提高医务工作队伍水平。 (文登区人民医院血肾科副主任邵海萍) 答复内容: 邵海萍代表: 您提出的关于改善卫生系统招聘人员面试结构的建议收悉。现答复如下: 为加强公立医院综合改革,落实医院用人管理自主权,近年来,市人力资源社会保障局、市卫生健康委多次研究将人员招聘工作权限下放,让医院真正能招到适应岗位需求的人才。 一、市属公立医院公开招聘基本情况 2019年,我委根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)和《山东省事业单位公开招聘工作规程》(鲁人社发〔2015〕6号)、《关于印发山东省实行人员控制总量备案管理的事业单位人事管理办法(试行)的通知》(鲁人社发〔2017〕53号)等有关规定,制定发布了《2019年威海市卫生健康委员会所属公立医院公开招聘工作人员简章》。 (一)目前市属公立医院高层次人才(具有高级职称或博士学历以上人员)和急需紧缺人才(各医院根据需求每年上报,纳入人社局目录库中)由各医院自行组织,不设开考比例,免笔试,面试可采取会诊、手术、疑难病例讨论等灵活的方式组织,保证医院可以选到最适合自己的人才。 (二)中级以下人才仍然采取笔试、面试的方式,初级笔试由省统一组织,笔试分为综合类和卫生类,各类均考一科。综合类考试内容为公共基础知识,包括法律法规、政治经济理论、时政方针、科技知识、省情省况等基础性知识和综合写作;卫生类考试内容为公共基础知识和医药卫生专业基础知识两部分,分别占整个试题分数的30%和70%,专业基础知识部分按医疗、药学、检验、中医、护理五类分别命题。 (三)初级岗位面试、中级岗位笔试和面试试题可采取第三方出题,也可请专家现场出题,用人单位可与出题方协商,确保内容更加适合医院需求,更便于检验考生实际工作能力。 二、着力引进高层次人才 实施“引才引智”工程,开创人才“刚性引进”与“柔性引进”相结合、以需求为导向的引才模式,紧扣卫生与健康事业发展需求和用人主体需求定向引才。市立医院新增一家医学人才猎聘合作机构,并与国家卫健委人才交流服务中心建立战略合作意向,在人才培养、国内外学术交流以及高端人才引进等方面开展深度合作,急缺岗位和高层次人才实践技能考核9人,达成引进意向5人(其中博士3人,高级职称1人)。市中心医院继续与人才服务公司进行猎头服务合作,目前已接待5位高层次人才前来考察;组织心血管、肝胆外科专业高层次人才招聘,3人前来参加面试。2019年市直医院共招录博士1人,硕士研究生66人,为医院人才梯队建设和学科发展打下了坚实的基础。 三、下步工作计划 我委将认真贯彻习近平总书记关于人才工作的论述,全面理解、深入贯彻、认真落实,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,加强与市人社局等部门沟通协调,行更加积极开放有效的人才政策,进一步落实公立医院用人管理自主权,探索更加贴合实际的招聘方式,最大限度保障医院用人管理自主权,保证招录到的卫生专业技术人员德才兼备,胜任岗位任职需要。一是进一步优化引人机制和环境。已经建立了首席专家、知名医师、优秀中青年卫生骨干人才三个层次的人才评价体系,将组织开展评选工作,不断优化人才发展环境。二是进一步完善相关保障措施。落实事业单位高层次人才收入分配激励机制措施,探索对高层次人才实行协议工资制、年薪制、项目工资制等灵活多样的分配办法,提升其待遇水平,更好体现技术劳务价值,提升高层次人才工作积极性。 威海市卫生健康委员会 2019年7月22日 | ||||
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