2016年，山东颐阳集团获评“国家中药材流通追溯体系建设试点单位”；2021年，颐阳集团获得西洋参药食同源生产许可；2024年，颐阳西洋参种植基地通过中药GAP基地示范创建验收；去年，企业通过西洋参保健食品许可证审查，4类产品获得有机产品证书……一系列发展成绩，得益于山东颐阳集团背后的关键推动者——文登区人大代表，山东颐阳集团党委书记、董事长于海先。

近年来，于海先积极响应政府打造文登西洋参百亿产业的号召，投资2亿元启动西洋参深加工项目，做大做强区域特色品牌，推动产业提质增效，让种植农户共享发展红利。

勇挑重担 破局西洋参精深加工

在于海先办公室，一张泛黄的老照片定格着他年轻时在酿酒厂打拼的岁月，而此时窗外，新建的西洋参精深加工车间，自动化生产线正轰鸣运转，各类产品经过灌封、灭菌、烘干、包装等程序，源源不断地从这里产出，发往广东、浙江等地。

从酒厂掌舵人到参业先锋，于海先战略布局的转型不仅是产业升级，更是一份责任与担当。

西洋参是我市重要的特色农产品，文登自上世纪80年代引种西洋参，经过多年发展，种植面积已突破4万亩，年产鲜参5000多吨，是全国最大的西洋参主产区。但之前由于缺乏深加工的能力和技术，文登西洋参一直处于销售初级农产品阶段，产品附加值低，制约产业发展，参农丰产不丰收。

发展要破题。2009年，响应党委政府号召，于海先接过重任，将颐阳集团的发展蓝图与文登西洋参产业的振兴紧密相连。

于是，他开始多方了解，寻找西洋参精深加工的出路，打造属于威海的西洋参品牌。

一次偶然的机会，于海先得知中科院已经在西洋参的深加工方面取得重大突破。他马上飞到北京进行考察，当年就与中科院生物物理研究所达成合作协议，筹划进军西洋参加工领域，并规划建设13000平方米的十万级净化车间。自此，西洋参精深加工项目正式建成。

于海先深知，单打独斗难以成就产业宏图。他牵头成立“西洋参产业技术创新战略联盟”，进一步整合产业链上下游企业、高校院所等资源，先后破解了皂苷提取、细胞破壁等一系列技术难题，并顺利取得中药饮片新版GMP证书，掀开西洋参深加工的新篇章。

20年间，伴随着一个个重大成果的合作签约，一个个重点工程的破土动工，颐阳集团不断“参”挖，迅速成长为行业领跑者。

“去年，我们率先在省内通过西洋参保健食品许可证审查，首批取得西洋参保健食品批准文号。”于海先说，目前公司拥有8个保健食品文号，形成从传统饮片到现代保健品的全产品矩阵，打破了文登西洋参深加工领域的困局。

做好技术“传帮带” 鼓起参农“钱袋子”

每年10月至11月，是西洋参大面积收获的季节。在文登区侯家镇南学家村、崔家村，部分农户的西洋参能以每斤高于市场8至10元的价格被颐阳集团收购。

农户增收的背后，藏着于海先的良苦用心。近年来，颐阳集团建成自有标准化示范基地2000亩，并顺利通过GAP基地示范创建验收。在于海先的推动下，公司将西洋参种植技术细化为可复制的标准流程，从间距控制到遮光率调节，每个环节都透着匠心。

在于海先看来，标准不是束缚，是让参农少走弯路的指南针。如今，通过免费的培训与技术指导，这些标准已走向周边3000余户的参田。

“我们将规范的种植技术教给有需要的参农，让大家种出好参，再以稍高于市场的价格收购，形成良性循环。”于海先介绍，如此一来，参农的钱包鼓了，企业原料品质提升了，文登西洋参的品牌也就打得更响了。

依托“龙头企业+基地+种植户”的运作模式，目前，颐阳集团已实现西洋参的规模化、规范化种植，西洋参控制面积达到1.6万亩，年产高品质鲜参1000余吨。“有了好的原料、一流的技术，我们将继续做好精深加工、做大西洋参主打系列产品，让文登西洋参的‘金字招牌’越来越亮。”于海先说。